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《手机媒体商业模式研究》以数字化的发展潮流为背景,探讨新媒体未来的机遇,并结合手机媒体的特点分析了做渠道、做平台、做内容、做营销和做服务五大类商业模式
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  • 上传时间:2024-11-20
  • 作者:黄河
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作者:黄河
第一章 力量与趋势
对手机媒体所处产业环境的勾勒
一、推动媒体变革的三大力量
二、数字内容产业的形成及其对媒介的影响
第二章 当手机成为媒体
手机媒体的演化及手机媒体的特征
一、手机媒体的演化
二、手机媒体的主要特征
第三章 手机媒体商业模式概述
商业模式的框架和五大类手机媒体业务
一、对商业模式的界定
二、手机媒体的业务分类及商业模式概述
第四章 经验与启示
基于业界典型案例的分析
一、“做平台”模式
二、“做内容”模式
三、“做营销”模式
四、“做服务”模式
第五章 站在用户一边
对手机用户业务需求的调查与分析
一、关键数据
二、研究方法
三、样本结构
四、用户使用手机媒体的基本情况
五、用户对手机报的需求情况
六、用户对手机电视的需求情况
七、用户对手机移动商务的需求隋况
附:手机用户业务需求调查问卷
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