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《科学管理原理》_工时定额化，制定合理的日工作量、程序标准化，制定各种工序的标准操作规程，实现工具、机械、材料、作业环境的标准化

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《财务成本管理》考试改革总体目标为宗旨，以读者掌握大学会计、专业知识为基础，以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成

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《管理学.第七版》_经济全球化和信息化有关的电子商务、工作场所的精神、利益相关者关系管理、虚拟团队、团队建设、高绩效组织、价值链管理

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《管理咨询35种经典工具》_企业管理者、管理咨询顾问、人力资源。力求用通俗的文字、简洁的图表、经典的案例，介绍这些工具的用法和用途

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《管理科学基础》_规划技术、图与网络技术、决策技术、对策分析技术、随机运筹技术的概念、方法和模型，其中包括近年来的一些较新进展

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《管理学：知识、技能与应用》_提升管理能力为本位，兼顾知识、技能与应用的统一，力求体系完整、内容简明、结构新颖、学用结合

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《现代企业管理制度大全.第二分册》_企业对经营决策的管理、企业管理具体职能及基本观点方法、经济法概念知识、中华人民共和国个人独资企业法

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《從0到1》_揭开创新的秘密、全球化并不全是进步、创业开局十分重要、没有科技公司可以仅靠品牌吃饭、打造帮派文化

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《管理学.第九版》_按照计划、组织、人员、领导和控制五种职能来划分管理知识、把企业和外部环境结合在一起

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《财务管理》企业与企业财务管理、预算、筹资、投资、营运资金、成本、收入与分配、财务分析与评价

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《海底撈你學不會》_为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量？为什么一句“把人当人对待”成为海底捞的成功要诀？

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《企业管理学》_企业概论、战略管理、经营决策与管理、市场营销管理、生产与运作管理、质量管理、人力资源管理

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《公共管理学》_公共管理者的角色与知能、公共预算与财务管理、信息资源管理与电子化政府、企业型政府与政府再造

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《别让管理败在不会激励上》通过大量生动详实的案例，分别从管理者以身作则、物质奖励、关爱激励、竞争激励

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《象棋管理学》棋如人生，更如管理，它概括了管理中的基本原理，又揭示了管理中最根本的问题、怎样淋漓尽致地发挥各种兵力的实际威力，这就是管理学中的人力资源管理问题

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《财务会计》本书涵盖了财务会计的基本概念、原则和理论方法，包括财务报表编制(资产负债表、损益表和现金流量表)、会计循环和财务报表分析

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《财务管理精要》包括证券市场，利率、货币的时间价值、风险分析以及证券估价基础等。随后的章节中则解释了财务经理怎样通过改进营运资本管理

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《Excel高效办公：财务管理》账务处理、进销存管理、往来账款的处理、日常费用统计、财务单据的创建、固定资产管理、工资管理、成本的预测和分析

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《数据、模型与决策：管理科学篇.原书第11版》_帮助学生更好地理解与应用管理科学当中的数学与技术方面的概念、管理科学方法与模型

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《财务金融建模》用电子表解决一般财务金融模型问题的具体操作过程、财务计算、资本成本、受险价值（VaR)、提前执行界限、期限结构建模