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管理学
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前往:管理学系列
《科学管理原理》_工时定额化,制定合理的日工作量、程序标准化,制定各种工序的标准操作规程,实现工具、机械、材料、作业环境的标准化
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《科学管理原理》_工时定额化,制定合理的日工作量、程序标准化,制定各种工序的标准操作规程,实现工具、机械、材料、作业环境的标准化
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《管理的历史与现状》_一部美国商业史,也是一部反映管理发展和深化历史的著作、管理资本主义的到来”中运用的30个案例
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《管理学:原理与方法.第三版》_汲取了古今中外人们在社会经济活动中所创立的管理思想与方法精华
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《思维导图》_思维导图及用法、将放射性思维和开拓性笔记技巧结合在一起,被人称之为“大脑瑞士军刀”
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《数据、模型与决策:管理科学篇.原书第11版》_帮助学生更好地理解与应用管理科学当中的数学与技术方面的概念、管理科学方法与模型
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《11天读懂管理史》_通过故事呈现历史,通过案例诠释概念,凭借清晰的对纷繁芜杂事件背后 本质规律的把握能力
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《企业管理学》_企业概论、战略管理、经营决策与管理、市场营销管理、生产与运作管理、质量管理、人力资源管理
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《企业管理学》_企业概论、战略管理、经营决策与管理、市场营销管理、生产与运作管理、质量管理、人力资源管理
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前往:财务管理
《财务成本管理》以读者基本掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
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前往:财务管理
《财务管理》企业与企业财务管理、预算、筹资、投资、营运资金、成本、收入与分配、财务分析与评价
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前往:管理知识
《员工管理简单讲》管理员工,不是让员工消极地,被动地适应企业的发展,而是要根据每个员工的能力,特点和水平,给他们提供施展才华的平台
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《從0到1》_揭开创新的秘密、全球化并不全是进步、创业开局十分重要、没有科技公司可以仅靠品牌吃饭、打造帮派文化
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《管理学.第九版》_按照计划、组织、人员、领导和控制五种职能来划分管理知识、把企业和外部环境结合在一起
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《管理学.第七版》_经济全球化和信息化有关的电子商务、工作场所的精神、利益相关者关系管理、虚拟团队、团队建设、高绩效组织、价值链管理
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《管理学.第九版》_内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点、适合高年级本科生、研究生、MBA/EMBA及相关专业从业人员学习使用
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前往:财务管理
《财务成本管理》考试改革总体目标为宗旨,以读者掌握大学会计、专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
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